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Découvrez d’autres références de clientsRéalisé à la faveur de son déménagement et du regroupement de ses sites d’Ile de France, le projet Démat, visant à trier, numériser et archiver l’ensemble des documents « papier » voit le jour.
La direction générale décide en 2012 de regrouper 5 de ses 6 sites parisiens à Issy les Moulineaux. Baptisé Cap Rocher, ce nouveau site représente pour le Groupe l'opportunité de maximiser la digitalisation de ses documents et mettre en place les outils nécessaires. Un plan de dématérialisation des documents est lancé. Depuis cette date, le périmètre du projet a largement évolué pour couvrir d’autres besoins parmi les différents services et d’autres sites du Groupe.
Gain de place, accès simplifié et rapide à l’information : en finir avec le papier et les armoires de classement
Pour en finir avec la course à l’information, le Groupe Rocher veut remettre à plat et organiser sa gestion documentaire. Il faut à la fois rendre plus efficace la recherche de documents, diminuer le volume de papier, mieux partager l’information et pérenniser les données. Le projet « Démat » voit je jour. La volumétrie des documents papier à traiter est alors estimée à 692 armoires, soit l’équivalent de 4 152 mètres linéaires. Il faut parvenir à n’en conserver que la moitié, le reste devant être numérisé, archivé ou détruit. La mise en place du projet aura duré 14 mois pendant lesquels trois personnes sont affectées en interne à la coordination.
La GED a transformé radicalement l’usage de l’information, offrant un gain de temps dans la recherche, la consultation et le partage de documents, tout en sécurisant les données à travers une solution d’archivage et une gestion des droits d’accès efficace. À la fois transverse et collaborative, la solution de DocuWare facilite la transformation digitale du Groupe Rocher.
Soizick MONFORT
Responsable Gestion Documentaire Groupe, Groupe Rocher
Bien plus que ce qui était attendu au départ du projet, l’équivalent de 771 armoires a été soit jeté, soit archivé sur avec ou sans numérisation. L’équivalent de 825 454 pages ont été numérisées. Le gain de place est important et le regroupement des activités sur un seul et même site a permis de réduire considérablement les coûts immobiliers.
De nouvelles utilisations pour de nouveaux besoins : notifications automatiques, envoi d’emails dans DocuWare
Utilisée à l’origine du projet pour stocker les documents numérisés et réduire l’usage du papier au sein du groupe, la GED DocuWare a depuis été plus largement utilisée et adoptée au sein des services existants, dans un objectif d’archivage, de collaboration, de traçabilité et de suivi des process qualité.
DocuWare est ainsi utilisé comme bases réglementaires et bases métiers du groupe Rocher. Les bases réglementaires contiennent les informations relatives aux produits finis, aux dossiers d’exportation ou encore aux autorisations de mise sur le marché. Les bases métier contiennent notamment les contrats fournisseurs pour le service achats. Ces bases sont des outils de travail au quotidien pour les équipes et certaines sont alimentées automatiquement dans la GED DocuWare.
Un usage élargi à d’autres services du groupe Rocher
Les services suivants utilisent désormais la GED DocuWare :
Des bénéfices à la clé : gain de temps, traçabilité et qualité
Bien plus qu’une solution de numérisation et d’archivage de documents, DocuWare a apporté plus de transparence, de qualité et de traçabilité dans les processus documentaires du Groupe, notamment au sein des services R&D, achats et juridique. Des gains de temps et de productivité sont également constatés, épargnant aux employés du temps perdu dans le classement, la recherche et l’archivage des documents, qui sont désormais classés automatiquement dans DocuWare. Enfin, la mise en place d’alertes automatiques a permis de faciliter la gestion du renouvellement de certains documents (contrats, certificats de douane…).